Основной производитель в Сибири
ледобуров рыболовных, лодок ПВХ, капканов охотничьих,
товаров для туризма.

В 2023 году «Тонар» отмечает 35-летие

Руководитель компании Александр Васильевич Сердюков рассказал, как из небольшого корпоратива выйти в лидеры отрасли.

Как в свое время пришла идея развивать направление по производству народного потребления?

В 1960-х годах на каждом предприятии, в том числе на Заводе Механических Прессов, уже были участки товаров народного потребления. Участок занимался изготовлением товаров хозяйственного (бытового) назначения: тёрки, дверные задвижки, наборы для ванной комнаты, тележки ручные багажные, капканы. Этот участок имел бо́льшую самостоятельность и независимость в системе всего завода. В 1988 г. вышло Постановление Партии «О создании производственных кооперативов»,  а так как участок уже был независимым и прибыльным, я стал инициатором создания кооператива, выплатил деньги заводу, некоторое оборудование взял в аренду, часть выкупил. 13 декабря 1988 г. был зарегистрирован Устав Производственного кооператива «Тонар».

Что кардинально изменилось на предприятии за эти годы?

В первую очередь изменился сам ассортимент, если раньше это были товары бытового назначения, сейчас - рыболовного, туристического и охотничьего.

Полностью новое высокотехнологичное оборудование. Сейчас мы самостоятельно изготавливаем оснастку, одежду и мебель для кемпинга.

Увеличилась численность сотрудников.

Не изменился главный принцип - всегда качество товара было в приоритете!

На сайте компании указано, что в 1999 было запущено производство ледобуров, которые стали якорным товаром компании. Сохранилась ли эта позиция? 

Да, действительно, с 1999 года и до сих пор производство ледобуров остается ведущим направлением компании. Однако за эти годы ситуация сильно изменилась. В начале 2000 годов ледобуры составляли более 90 % нашего объема производства. А на сегодняшний день — всего 40%. В нашем сегменте рынка нельзя производить только одну линейку товаров. Тем более, как вы прекрасно понимаете, ледобуры — сезонный товар. А зимы в России бывают разные. В 2019 году в Европейской части нашей страны на реках вообще лед не встал практически нигде. А раз льда нет, то и ледобур не нужен. А людей надо обеспечивать работой, сохранять рабочие места, платить заработную плату. Да и крупным оптовым компаниям, конечно, проще закупить широкий ассортимент товара у одного производителя. Именно по этим причинам уже с 2005 года мы начали осваивать другие направления производства, расширять номенклатуру выпускаемой продукции. И продолжаем этим заниматься до сих пор.

Если в нескольких словах, в чем на ваш взгляд преимущество  продукции, выпускаемой под брендами «Тонара»?

Основное преимущество товаров под брендом «Тонар» заключено в слогане компании: качество, проверенное временем. Все 35 лет работы мы ставим качество нашего товара на 1 место. Мы выбираем лучшее сырье, надежных и стабильных поставщиков, которые тоже следят за качеством выпускаемой продукции. Мы используем на производстве современное оборудование, которое обеспечивает качественное изготовление деталей. Мы контролируем качество на всех этапах производства: от раскроя до выпуска готового изделия. И мы всегда стараемся добиться того, чтобы каждый сотрудник на своем рабочем месте не оставался безучастным к качеству тех деталей, изделий, которые он получил с предыдущей операции, и к качеству своей работы в том числе. Для этого разработаны различные программы мотивации персонала, которые очень эффективно работают. Также у нас действует программа лояльности для наших покупателей. Если мы получаем претензии по качеству нашего продукта, и есть хоть небольшая вероятность, что это наша вина, мы просто производим замену товара, не тратя время клиентов на долгое выяснение обстоятельств. Мы хотим, чтобы наш товар приносил покупателю исключительно положительные эмоции.

Какие планы вы как руководитель предприятия строите на перспективу? 

Мы никогда не останавливаемся и не будем останавливаться на достигнутом. Продолжаем расширять ассортимент наших товаров. На каждой выставке «Охота и рыболовство на Руси» 2 раза в год мы радуем клиентов новинками. За это нашу компанию тоже очень ценят. Мы уже знаем, чем мы будем удивлять этой осенью и в следующем году. Тем более сейчас рынок товаров для рыбалки, охоты и туризма активно меняется. Все больше и больше наших изделий начинает продаваться через интернет-магазины и маркетплейсы. В этом есть и свои плюсы, и свои минусы. Но главный плюс в том, что мы становимся ближе к конечному потребителю, мы быстрее можем получить обратную связь от клиентов.

Что касается модернизации производства, ее тоже будем продолжать. Есть у нас еще оборудование советского производства. Оно, конечно, надежное и сможет работать еще десятки лет при должном обслуживании. Но основной вопрос в том, что сотрудников для работы на таком оборудовании найти все сложнее. Поэтому будем постепенно его модернизировать, обновлять. Конечно, сейчас с этим есть сложности. Мы ранее старались приобретать оборудование европейского производства. В настоящее время это стало невозможным. Поэтому сейчас находим новых партнеров, которые смогут обеспечить нам такое же качество и надежность оборудования. И мы очень надеемся, что российские станкостроительные предприятия воспользуются сегодняшней возможностью, модернизируют свои производственные мощности и начнут производить оборудование мирового класса. Очень хочется, чтобы в нашей стране возродилась тяжелая промышленность, электроника. И чтобы она была независима от любых действий недружественных стран.

В условиях рыночной экономики нельзя останавливаться на достигнутых показателях. Это же качается и повышение профессионализма сотрудников. Что в этом направлении делает ваша компания? 

Да, вопрос сотрудников я уже немного затронул ранее. Все замечают сейчас острый дефицит кадров в промышленности. В советское время на заводе работать было престижно. Сейчас картина совершенно другая. Сложно привлечь молодежь на производство. Мы активно начали работать с колледжами, техникумами и ВУЗами. Этим летом около 20 студентов различных специальностей придут к нам на практику. Мы проводим экскурсии по предприятию для студентов и школьников, чтобы показать, что производство - это не страшно, а интересно, и что здесь тоже можно развиваться и развивать. С АлтГТУ мы заключаем договор о стратегическом партнерстве, вошли в попечительский совет. Наш Политех - основная кузница кадров для нашей алтайской промышленности. Только у нас работает более 30 выпускников АлтГТУ. И все эти люди очень ценны для компании. Надо сказать, что и учебные заведения сейчас с удовольствием идут на контакт с нами. Мы уже провели несколько курсов повышения квалификации для наших сотрудников, некоторые сотрудники окончили или еще обучаются на различных губернаторских программах. Мы делаем многое, чтобы вернуть популярность работе на производстве. Но этого недостаточно, здесь необходима долгая, масштабная работа на региональном и федеральном уровне по воспитанию подрастающего поколения. И очень радует, что все это стали понимать и эта работа началась.

Вы неоднократно получали звание «Директор года». Что для вас значит эта награда?

Конечно, приятно получать такую высокую оценку нашей работы. Лично для меня эта награда — признание заслуг, результатов всего коллектива. Ни один руководитель не сможет достичь результатов в одиночку. Должна быть команда единомышленников, заинтересованных и нацеленных на результат. У нас такая команда есть. Поэтому я поздравляю весь наш коллектив с этой наградой. Это заслуга каждого из вас!  

Газета "Аргументы и факты", май, 2023 г.

← Все новости